3º Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Norte do Paraná


15/03/2018 - 17/03/2018


Local:Maringá, Londrina e Campo Mourão
Para mais informações do evento clique aqui.

 

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  3 SGPLN Titulo
3 SGPLN Triangulo  O SGPL Norte (Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Norte do Paraná) é o maior evento de Gestão, Projetos e Liderança da região. Em sua terceira edição, o evento integra profissionais, acadêmicos, empresas públicas e privadas com o objetivo de promover as boas práticas de gestão de projetos, com conteúdo relevante e direcionado ao Triângulo de Talentos do PMI®.

● Gerenciamento Técnico de Projetos: Conhecimento, habilidades e atitudes relacionadas com domínios específicos de Gerenciamento de Projetos.

● Liderança: Conhecimento, habilidades e atitudes orientadas para a liderança que ajudam a organização a alcançar seus objetivos de negócios.

● Gerenciamento estratégico e de negócios: Conhecimento e experiência na indústria ou organização que você trabalha, que melhora o desempenho e proporciona melhores resultados de negócios.

No evento você terá a oportunidade de:

● Participar de palestras;
● Participar de Workshops;
● Conhecer as tendências em gerenciamento de projetos;
● Interagir com palestrantes de renome no cenário atual;

● Trocar experiências;
● Fazer Networking;
● Capacitar-se e desenvolver-se.
● Tenha acesso aos conteúdos mais relevantes da comunidade Paranaense de Gerenciamento de Projetos em 2018.



DATAS E LOCAIS

3 SGPLN PUCPR

Cidade: Maringá
● Data: 15/03/2018
● Horário: 8:00 - 19:30
● Local: PUC - Avenida Duque de Caxias, 1020 - Zona 7

3 SGPLN UTFPR

Cidade: Londrina
● Data: 16/03/2018
● Horário: 8:00 - 19:30
● Local: UTFPR - Avenida Pioneiros, 3131 - Jardim Morumbi

3 SGPLN INTEGRADO

Cidade: Campo Mourão
● Data: 17/03/2018
● Horário: 8:00 - 19:30
● Local: Centro Universitário Integrado - Rodovia BR 158, Km 207



PROGRAMAÇÃO

15/03/2018 - MARINGÁ
  3 SGPLN Programação Maringá  
 

16/03/2018 - LONDRINA
  3 SGPLN Programação Londrina  
 

17/03/2018 - CAMPO MOURÃO
  3 SGPLN Programação Campo Mourão  
 



PALESTRANTES

3 SGPLN PALESTRANTE

Marcelo Burlamaqui

Profissional com mais de quinze anos de experiência em Gerenciamento de Projetos, vasto conhecimento e prática em Gestão e Estratégia Comercial e Industrial, Criação e esenvolvimento de Produtos e Marcas, pós-graduado no MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV entre outras formações. Atualmente, Atualmente, é Coordenador Coordenador de Projetos Projetos no Escritório Escritório de Gerenciamento de Projetos do Governo do Estado do Rio de Janeiro, na Casa Civil, tendo atuado nos Projetos Estruturantes e nos Projetos das Instalações Olímpicas, no Complexo do Maracanã e no Estádio de Remo da Lagoa, trabalhou nos Jogos Pan-Americanos e ParapanAmericanos Rio 2007, nas Copas do Mundo FIFA (FCC) e nas Copas das Confederações FIFA (FWC) da África do Sul 2010 e do Brasil 2014 e também nas Olimpíadas e Paralimpíadas (COI e IPC) Vancouver 2010, London 2012, Sochi 2014 e principalmente na Rio 2016.

Palestra:

Gerenciamento de Grandes Projetos: Case MARACANÃ (MARINGÁ, LONDRINA e CAMPO MOURÃO)

Resumo:

A palestra tem o objetivo de compartilhar minhas experiências nos grandes eventos esportivos que trabalhei no Complexo do Maracanã (Maracanãzinho e Maracanã): Copa das Confederações FIFA 2013, Copa do Mundo FIFA 2014 e principalmente nas Olimpíadas e Paralimpíadas Rio2016. Salientando a importância do planejamento, execução, monitoramento e controle, operação, desmobilização e o encerramento, fazendo um paralelo entre a teoria e a prática, através de cases e informações reais que ocorreram desde do planejamento dos projetos das obras das instalações, até os eventos. Através de um incrível material fotográfico e de vídeos, inéditos e exclusivos, a palestra mais parece um filme, ressaltando as boas práticas em Gestão de Projetos e explicitando este poderoso e precioso conhecimento, com um conteúdo que é puro Gerenciamento de Projetos

3 SGPLN PALESTRANTE

Carlos Magno Xavier

Foi eleito, em 2010, uma das cinco personalidades brasileiras da década na área de gerenciamento de projetos. É Doutor em Administração de Empresas pela Universidad Nacional de Rosário – Argentina (Título validado pela UFRJ). É Capitão-de- Mar-e- Guerra da reserva da Marinha do Brasil e Sócio-Diretor da Beware Consultoria e Treinamento. Sua experiência profissional, de mais de vinte anos, inclui a consultoria em diversas Organizações. É autor/coautor de dezessete (17) livros, dentre eles “Metodologia de Gerenciamento de Projetos – Methodware®” – eleito em 2010 o melhor livro brasileiro da década na área de gerenciamento de projetos. É certificado “Project Management Professional” (PMP) pelo Project Management Institute (PMI) e professor de MBAs da Fundação Getúlio Vargas, Fundação Dom Cabral e UFRJ.

Workshop:

O uso de modelo Canvas na concepção de um projeto (MARINGÁ)

Palestra:

Governança e gerenciamento do portfólio de projetos (LONDRINA)

3 SGPLN PALESTRANTE

Soraya Oliveira

Tem certificação PMP e PRINCE2. É fundadora e CEO da i3 Governança de Projetos. Autora do jogo-treinamento Tekrails premiado como "Projeto Inovador do Ano" pela Revista Mundo PM. Coach formada e associada à SOBRARE (Sociedade Brasilieira de Resiliência). Tem mais de 20 anos de atuação no desenvolvimento de pessoas, enquanto implantava projetos de tecnologia e inovação em empresas. Foi responsável pela implantação e gestão de Escritórios de Projetos, atuou na governança de grandes programas estraté gicos para empresas de grande porte, nacionais e multinacionais. É Tecnóloga em TI, MBA em Finanças pela FIPECAFI e especialista em gerenciamento de projetos. Conquistei certificações como: PMP, PRINCE2, PSM I (Scrum), CFPS e HCMP (Human Change Management Professional). Tem experiência na implantação de sistemas da qualidade envolvendo CMMI (Capability Maturity Model Integration), 6-Sigma e ISO.

Workshop:

Projetos em jogo, a project management experience que traz o triângulo de talentos para a organização (MARINGÁ, LONDRINA e CAMPO MOURÃO)

3 SGPLN PALESTRANTE

Mauro Sotille

Especialista em gerenciamento de projetos, programas e portfólio. Com 25 anos de experiência em gerenciamento de projetos, for responsável por mais de 50 projetos em diversos países. Doutorando em Administração de Empresas, é membro do PMI Board Volunteer Advisory Commitee, foi Mentor do Project Management Institute para o Brasil, Presidente do PMI-RS e participou da revisão do Guia PMBOK®, possuindo as certificações Project Management Professional (desde 1998), PMI Risk Management Professional e PMO Certified Consultant. É autor de livros na área e professor de gerenciamento de projetos junto a vários cursos de Pós-Graduação. Atuou em empresas como HP, Saab e Dana. Atualmente é diretor da PM Tech, onde fornece capacitação profissional e consultoria a diversas organizações na implantação da cultura corporativa de projetos.

Palestra:

Impacto do Guia PMBOK® 6a edição na gestão de projetos e nas certificações do PMI (MARINGÁ)

Workshop:

Gerenciamento de Riscos na Prática (LONDRINA)

3 SGPLN PALESTRANTE

Sirmey Amaral

É uma profissional com grande experiência em desenvolvimento de pessoas, atuando por mais de 20 anos com consultoria nas áreas Gestão, Planejamento Estratégico e Recursos Humanos. Tem desenvolvido sua carreira para oferecer serviços de Coaching, Mentoring e Treinamentos Comportamentais e de Liderança. Certificada pela Sociedade Brasileira de Coaching como Coach Executivo em parceria Behavioral Coaching Institute reconhecido pelo International Coaching Council®, com mais de 5000 horas de processos com executivos e Liderança Senior. Neuro Coach de Liderança certificada pelo Neuro Coaching Center. Possui Alpha Assessment Coaching Certification pela Worth Ethic Corporation® (Síndrome do Macho Alfa®). Analista Transacional Organizacional em certificação pela Unat/BR. Leadership Executive Program pela American University Washington-DC EUA em 2014, Certificação Internacional Em Teoria Comportamental DISC E Valores Em Parceria Com Success Insights. Facilitadora Seminario Empretec - PNUD/ONU, desenvolve Programas de Liderança e Competências Comportamentais para Sebrae Nacional, atuando há 15 anos com Líderes Públicos.

Palestra:

A importância da liderança na gestão de projetos (LONDRINA e CAMPO MOURÃO).

3 SGPLN PALESTRANTE

Thiago Ayres

É consultor, professor, instrutor e palestrante global nas áreas de governança, gestão, inovação e liderança. Diretor na Global Alliance. Mestre em Governança Corporativa pela ISAE, pós-graduado em Gestão Estratégica Empresarial pela FGV, Certificado PMP. Especialista em Governança corporativa, gestão de portfólio, escritório de projetos e métodos ágeis/ híbridos. Possui experiência em liderança de equipes em ambientes multiculturais. Blackground sólido em gestão de projetos globais, empreendedorismo e gestão de Tecnologia da Informação. Além de ser presidente do PMI-PR.

Palestra:

SPOILER: Um olhar no futuro do trabalho, educação, tecnologia, negócios, pessoas e projetos (MARINGÁ)

3 SGPLN PALESTRANTE

Sérgio Luis Nogueira Martines

Engenheiro Civil pela Universidade Federal do Paraná e Técnico em Eletrônica pelo Cefet-PR (atual UTFPR), tem MBA em Gerenciamento de Projetos na FGV e Pós-graduação em Gerenciamento de Obras no Cefet-PR. Exerce o cargo de Diretor Executivo da SM Facilites, empresa de engenharia que atua na área de telecomunicações e presta serviços para as empresas de telefonia, de compartilhamento e de radiodifusão (Televisão e Rádio), gerenciando e participando de diversos projetos, incluindo a expansão da cobertura da TV Digital, o Switch-Off Analógico, a Migração da Faixa de 700MHz e a expansão da rede de telefonia celular no Brasil. É, também, consultor em gerenciamento de projetos, com atuação em diversas áreas como engenharia, jurídica, financeira, social e saúde, em empresas como ITAIPU e Grupo GRPCOM, entre outras, gerenciando projetos, carteiras de projetos, implantação de PMO e ministrando treinamentos. Tem 28 anos de experiência com engenharia e gerenciamento de projetos, tendo atuado como engenheiro de implantação e manutenção de televisão, gerente de engenharia e diretor técnico. É professor de gerenciamento de projetos na UP, no SENAI, na ESIC e na FACET e voluntário no PMI-PR na função de Diretor de Relações Institucionais.

Palestras:

● A Trajetória Pessoal e Profissional na Formação do Líde (MARINGÁ)
● O Papel na Gestão nos Grandes Projetos de Telecomunicações no Brasil (LONDRINA e CAMPO MOURÃO)

3 SGPLN PALESTRANTE

Lucas Furlan

É formado nas áreas de Engenharia Química e Gestão Comercial. É diretor da Euteléquia Educação onde atua como instrutor nas áreas de negociação e gestão de projetos. É especialista em MS Project certificado pela Microsoft, certificado CAPM e em Lean Six Sigma. É praticante de Gerenciamento de projetos a 9 anos. É voluntário e Vice- Presidente do PMI PR. E possui experiência em negociação na área de compras de multinacional da área de embalagens.

Workshop:

Gestão de Cronogramas Usando MS Project – Sendo Bem- Sucedido na Recuperação de Projetos Problemáticos (CAMPO MOURÃO)

 

 

3 SGPLN PALESTRANTE

Robson Ferezin

Possui graduação em Ciência da Computação e em Administração pela UEM, especialização nível MBA em Gerenciamento de Projetos pela FGV e especialização nível MBA em Business and Management pela University of California – Irvine, EUA. Profissional certificado BTSQB - Brazilian Software Testing Qualification Board, certificado IREB – International Requirements Engineering Board, certificado ITIL - Information Technology Infrastructure Library, certificado Scrum Master e certificado PMP - Project Management Professional. É Administrador de Empresas, Gestor de Projetos há mais de 10 anos, docente para pós-graduações em Gestão de Projetos, além de Diretor de Desenvolvimento Profissional no PMI-PR. Autor do livro “Administração de Contratos”, também é consultor epalestrante.

Palestra:

O que vem por aí no Guia PMBOK 6a edição? (CAMPO MOURÃO)


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