Sobre a Certificação CAPM
Estes membros de equipe de projeto podem assumir total ou parcial responsabilidade em tarefas individuais de projetos ligadas a uma área específica: técnica ou funcional (Exemplo: Marketing,Financeira, Engenharia, TI, entre outras).
A certificação CAPM® cresceu cerca de 57% em menos de um ano. Mais de 10.000 profissionais certificados no mundo em DEZ/09. (Fonte: DEZ 2009 www.pmi.org)
1.2 Requerimentos para o exame CAPM®
- Requerimento:
Diploma de 2º Grau ou Nível Superior - Requerimento: 1500 horas de experiência comprovadas (atuação em Projetos em qualquer nível) ou 23 horas comprovadas em treinamento de Gerenciamento de Projetos
- Custo do exame:
- US$225.00 (filiados ao PMI®)
- US$300.00 (não filiados ao PMI®)
O que eu preciso saber?
Público Alvo:
- Membros de Equipes de Projetos;
- Iniciantes na carreira Gerenciamento de Projetos;
- Estudantes de Gerenciamento de Projetos;
- Gerente de Projetos com pouca experiência;
- Especialistas técnicos;
- Supervisores, Coordenadores e Gerentes Funcionais;
Sobre o Exame:
- O Exame é composto de 150 questões, das quais 15 são questões chamadas “pré-teste”(questões que estão sendo avaliadas para futuro banco de questões do PMI), que o candidato errando o acertando não irá impactar seu resultado. O problema é que não é de conhecimento do candidato quais são estas questões de pré-teste.
- O foco na Prova é o PMBOK®, pratique bastantes exercícios simulados.
- O foco do exame CAPM® é o PMBOK®, diferente do Exame PMP®, em que o PMBOK® corresponde somente 30% da prova. No exame PMP® o número de questões situacionais, que testam sua experiência, corresponde a mais de metade da prova.
- A Prova pode ser feita com o recurso de tradução das questões em Português. A tradução está muito bem feita.
Referências para estudo preparatório para o Exame CAPM®:
Curso preparatório para Certificação CAPM® ou caso não tenha, o preparatório para o exame PMP;
Referências Bibliográficas para estudo:
- INSTITUTE, Project Management: PMBOK® Guide 4rd Edition(PMI, 2008).
- INSTITUTE, Project Management: PMBOK® Guide 5th Edition(PMI, 2013).
- FREITAS, Carlos Augusto. Certificação CAPM – Para membros de equipes e novos gerentes de projetos. Editora BRASPORT (2012)
- VARGAS, Ricardo. Manual Prático do Plano de Projeto (4a. edição). Editora BRASPORT (2009)
- MONTEIRO, Armando. Certificação PMP. 2ª Edição. Editora: BRASPORT.
- NETO , Fernando Henrique da Silveira; Dinsmore, Paul Campbell. Gerenciamento de Projetos e o Fator Humano. Editora: Qualitymark
Dicas para de Estudo:
- Leia o PMBOK® pelo menos duas vezes. Leia seguindo o fluxo do grupo de processos na segunda vez. O entendimento será mais fácil.
- Leia o glossário do PMBOK®.
- Estude todas as entradas, ferramentas e saídas de cada processo. O exame contém questões como: Qual é a ferramenta do processo Encerrar o projeto ou fase?
Dicas para o Exame:
- Quando iniciar a prova, dedique os 15 minutos iniciais de ambientação para anotar no bloco que a Prometrics irá entregar as fórmulas e informações que julgar necessário para a realização do exame;
- Divida a prova em 3 etapas de 50 questões e anote no bloco o número das questões que não tiver certeza da resposta, para que na hora em que for revisar a prova, saber qual será PRIORIDADE na revisão. Não deixe nenhuma questão em branco, marque-a de qualquer jeito, mesmo não tendo certeza;
- Entenda o conceito dos 42 processos que as outras informações serão assimiladas naturalmente. Não é necessário DECORAR o PMBOK®.
Para se cadastrar no grupo da Certificação CAPM® (Yahoo).
Entrar no grupo: certificacao_capm-subscribe@yahoogrupos.com.br
Link(Grupo): http://br.groups.yahoo.com/group/certificacao_capm/
Por:
Carlos Augusto V. de Freitas, CAPM, ITIL.
Development Professional VP (2010 – 2011)
Vice-Presidente de Desenvolvimento Profissional
PMI – Chapter Rio de Janeiro, Brasil
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